金安区创新民生实事会商凝聚高效协同合力

为全面贯彻落实省、市2024年实施50项民生实事工作部署和要求，金安区民生办在春节假期后，第一时间布置开展民生实事工作会商。通过一周时间，对21个区直牵头责任部门逐一上门，全面总结分析、深入沟通交流、认真取经问策、夯实协同之基，确保全区50项民生实事工作高效落实，顺利推进。

明确目标任务，把准“做什么”清单。与各牵头单位认真学习省民生办印发《关于2024年实施50项民生实事的通知》内容，及时了解各单位年度目标任务及细化分解落实情况，对实施项目的任务、标准、口径、程序、进度等工作要求和安排做到心中有数。重点关注“四好农村路”建设、城市危旧房和老旧小区改造、新（改）建公办园、社区嵌入式养老服务机构（综合体）等建设类项目前期工作开展情况，切实将任务和进度台账化、节点化、清单化。

完善推进措施，细化“怎么做”打法。对2023年延续项目，在全面总结上年工作成绩和不足的基础上，坚持问题和目标导向，巩固优势强项，补齐短板弱项，并围绕2024年工作任务和要求，理清思路、座谈想法、谋划措施，做出详细规划和系统安排。同时，对实行企业职工退休一件事一次办理、完善村（社区）“救急难”互助社运作机制、推进“难安置”问题专项治理、实施“食安名坊”培育行动等新纳入的实事项目，逐项分析、逐条梳理，实化细化工作措施，压紧压实工作责任。

聚焦提质增效，压实“要做好”责任。2024年，全区深入开展“项目提质增效年”活动，根据区委区政府要求，切实把民生工作项目化，项目工作责任化，狠抓干部素养提升、工作谋划提质、督查调度提效、协同推进提速。各地各牵头部门坚持把民生实事工作摆在重要位置，确立单位主要负责人是第一责任人，进一步提高政治站位和行动自觉，强化组织领导、严实责任分工，增强要素保障，拉高争优标杆。

强化协同配合，凝聚“一起做”合力。树牢全区民生工作“一盘棋”思想，不断健全和完善民生工作管理制度和推进机制，各地各部门及时调整单位民生工程领导小组，明确分管领导和联络员。进一步优化提升民生工作会商联动实效，积极拓展“会商+”工作内容，注重做好会商与业务交流、督查督导、精准调度、化解风险、扩大宣传等工作的有机结合，有效保障和促进全区民生实事工作高质高效推进完成。