安徽霍邱：聚焦“项目为王” 为高质量发展积蓄动能

健全工作机制。制定《关于做好2024年县领导联系亿元以上项目工作的通知》《霍邱县“扩投资增动能赶超发展”激励机制》《项目建设大突破行动实施方案》等，进一步健全项目工作推进机制。坚持分类指导，对新建项目抓开工，对续建项目抓进度，对扫尾项目抓竣工，对重点项目抓要素服务。紧盯全年重点项目投资计划，对照续建项目投资推进计划台账、计划开工项目前期工作推进计划台账、计划竣工项目倒排工期台账，分类梳理、指导，逐个项目调度工程进度、分析存在问题。

加强项目建设责任落实。以加快重点项目建设为抓手，明确项目责任到人，坚持目标导向，紧盯年度任务，落实“清单式管理、责任化推进”，倒排工期、挂图作战，全力推进重点项目加快建设。对未开工项目，逐一落实开工条件，确保“应开尽开”；对已开工项目，全力以赴抓进度、促投资，持续跟进、强化保障，形成更多投资增量和实物工作量；对进展缓慢项目，要认真查摆梳理问题，集中精力攻坚化解，把时间“抢回来”，把进度“赶上去”，为全县扩投资提供有力支撑。

强化项目纳统稳固投。充分认识投资项目纳统入库工作的重要性和紧迫感，明确责任领导、指定专人负责，认真把握纳统范围、入库资料、时间节点三个关键点，扎实做好项目的入库纳统工作，确保应统尽统、如实申报、不重不漏。加大开工纳统、数据报送工作的指导力度，确保当月开工、下月纳统。要大力推行“一线工作法”，深入项目现场开展督导服务，争取“问题一线发现、措施一线制定、 问题一线解决”，全力提速项目建设进度。已开工项目要抓紧纳统，实现当月开工、下月纳统。

狠抓项目要素保障。切实找准影响项目推进的问题和根源，有针对性地予以解决，全力推进项目手续办理。在用地保障方面，积极向上争取省级预留计划指标、单独选址计划指标；继续实施增减挂钩项目，争取建设用地周转指标。在资金保障方面，积极争取中央预算内资金、地方政府专项债支持；深化政银企对接，拓展项目融资渠道，加大向民间资本推介力度。在外部环境保障方面，各项目责任单位做好项目征地拆迁、水电供应、施工环境保障等服务工作，及时与县内相关部门、属地乡镇密切沟通，协调解决施工中出现的问题，形成抓开工、抓进度的强大合力，为重点项目建设提供优质服务和坚强保障。

强化项目系统平台服务保障。霍邱县项目管理系统已正式上线使用，通过信息化手段，完善项目管理流程，以线上管理代替当前的线下管理，实现对重点项目全生命周期的闭环管理。对项目在建设过程中遇到的难点堵点，可直接通过项目平台系统提报，通过县领导批示、任务分解交办、要素保障部门办理等全流程服务，高效推动项目建设。

进一步做好项目收集储备工作。依托霍邱县新材料产业、绿色食品产业和先进制造业（包括电子信息和新能源汽车）三大主导产业，深入挖掘产业潜力，精准谋划一批具有核心竞争力的磁性材料、铁基新材料及延链补链项目。立足农产品深加工优势产业，大力拓展绿色食品精深加工项目的广度和深度，积极引进具有创新技术和市场前景的项目。围绕“两重”“两新”、中央预算内投资及地方政府专项债等重点投向，各部门要加强政策研判、立足职能，精心谋划好跨区域重点项目及各类政策性项目，最大限度释放政策红利，为高质量发展积蓄新动能。