安徽裕安：强化要素服务保障 扎实推进项目实施

近年来，裕安区聚焦建设管理、服务保障等关键环节，着力强化重点项目要素服务保障，及时解决建设中的问题，扎实推进重点项目实施。通过重点项目领导联系、跟踪督办、分级调度等一系列措施保障，全区项目建设呈现出有序推进的态势。

细化台账，及时通报项目进度

坚持重点项目月度通报机制，对列入市、区重点的项目，细化分解年度工作目标及重点项目实施进度，围绕项目推进各关键节点，围绕年度目标倒排工期、细化到月，明确时间节点、责任分工和抓建措施。针对年初计划月度台账，对市、区重点项目周调度，月通报，屏晾晒。督促各项目单位按台账推进项目建设，完成投资跟上序时进度。

搞好服务，保障项目建设要素

坚持各单位会商推进机制，针对项目推进过程中对于需要协调解决的问题、事项，定期提请区政府召开联席调度会，各要素保障单位协商讨论，靠前服务，及时解决问题，全面加速项目建设。保障项目顺利开工，稳步推进。

分级调度，掌握项目建设情况

建立分级分层调度工作机制，区政府主要领导每月至少召开1次项目工作会议，分管领导每周调度问题项目。坚持定期调度机制，围绕项目建设全过程，推动相关部门靠前服务，及时解决问题，全面加速项目建设。